Jangada
Depoimentos de clientes

Depoimentos

O que dizem os empresários que passaram pela Jangada

Cada relato aqui é de alguém que escolheu trabalhar conosco e teve disposição para contar como foi.

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140+

Empresas atendidas

4,8/5

Avaliação média

8+

Anos de atuação

92%

Clientes que retornam

Relatos

Depoimentos de clientes

AP

Ana Paula Rodrigues

Vitória, ES · Comércio de artesanato

Fiz a Revisão Simples sem saber muito o que esperar. O Ricardo chegou, olhou meu fluxo de caixa e me mostrou em linguagem comum onde eu estava perdendo dinheiro. Foi desconfortável, mas necessário. Três meses depois já conseguia pagar fornecedores em dia.

Maio de 2025

MF

Marcos Ferreira

Serra, ES · Prestação de serviços elétricos

Contratei o Apoio Contínuo quando percebi que estava crescendo, mas sem organização. A Fernanda me ajudou a montar uma rotina de gestão que cabe no meu dia — sem precisar virar gestor de tempo integral. Ainda estou ajustando, mas a diferença é visível.

Abril de 2025

CS

Carla Souza

Vitória, ES · Restaurante de comida caseira

O que me chamou atenção na Jangada foi que eles não me prometeram nada. O consultor disse "vamos olhar juntos e ver o que dá para fazer" — e foi exatamente isso. Sem dramatizar os problemas, mas sem esconder também. Me senti respeitada o tempo todo.

Maio de 2025

JN

João Neves

Cariacica, ES · Distribuidora de produtos de limpeza

Fiz a Assessoria Mar Aberto porque queria expandir, mas não sabia se fazia sentido. O Marcos (da equipe deles) passou meses acompanhando os números junto comigo. No fim, decidimos não expandir — e foi a decisão certa. Economizou um capital que eu investiria mal.

Março de 2025

LM

Luciana Mendes

Guarapari, ES · Serviços de limpeza corporativa

Eu precisava entender minha margem real — o que parecia lucro não era. A Revisão Simples me deu esse retrato com clareza. O relatório é curto e direto, que é exatamente o que eu precisava. Não tenho tempo para ler documentos extensos e eles entenderam isso.

Abril de 2025

RA

Roberto Alves

Vila Velha, ES · Oficina mecânica

Já tentei outros consultorias antes e sempre sentia que estava comprando um produto pronto. Na Jangada foi diferente — eles queriam entender a minha oficina de verdade, não aplicar um modelo genérico. O plano que a gente montou faz sentido para o meu tipo de negócio.

Maio de 2025

Casos em detalhe

Histórias de trabalho

Cada caso é diferente. Aqui estão três exemplos de como o trabalho se desenvolveu na prática.

Caso 01 · Revisão Simples

Comércio de alimentos — fluxo de caixa sem clareza

O problema

A dona da loja faturava bem, mas o saldo bancário nunca batia com o que ela achava que estava entrando. Tinha sensação de estar sempre no limite, sem saber por quê.

O trabalho

Revisamos três meses de movimentação e identificamos que o prazo de recebimento de clientes era muito maior do que o prazo de pagamento de fornecedores — criando um buraco constante de liquidez.

O resultado

Com um ajuste nos prazos e uma reserva de capital de giro pequena, o estresse financeiro diminuiu em dois meses. A empresária passou a tomar decisões de compra com mais segurança.

Caso 02 · Apoio Contínuo

Prestadora de serviços — crescimento sem estrutura

O problema

A empresa tinha dobrado o número de clientes em um ano, mas a operação estava desorganizada. O sócio passava mais tempo apagando incêndios do que gerindo o negócio.

O trabalho

Ao longo de quatro meses, mapeamos os processos mais críticos, definiram quem faz o quê e criamos uma rotina de reuniões internas curtas para manter o time alinhado sem reuniões intermináveis.

O resultado

O sócio passou a ter um dia por semana dedicado a estratégia — antes isso era impossível. A satisfação dos clientes da empresa subiu, com menos retrabalho e menos atrasos nas entregas.

Caso 03 · Assessoria Mar Aberto

Varejo — decisão de abrir segunda unidade

O problema

O empresário queria abrir uma segunda loja, mas não tinha certeza se a primeira estava pronta para sustentar essa expansão. Não sabia como avaliar o risco de forma objetiva.

O trabalho

Ao longo de seis meses, revisamos os indicadores da loja atual, projetamos os custos fixos de uma segunda operação e avaliamos três cenários possíveis: expansão, espera ou reinvestimento interno.

O resultado

O empresário optou por esperar mais um ano e investir na margem da unidade atual antes de expandir. A decisão foi baseada em dados, não em intuição — e ele se sente mais seguro com o caminho escolhido.

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